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Unternehmerberatung

Unser Erfahrungsschatz bekommt besonders dort großen Wert, wo Verantwortliche in Unternehmen Begleitung zur Absicherung ihres Handelns benötigen.

Unternehmerberatung

Diese kann sowohl strategisch-visionäre als auch fachlich-begleitende Ausprägung haben. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die relevanten Themenfelder und bereiten diese so auf, dass Sie eine herausragende optimale Grundlage für weitreichende Unternehmensentscheidungen erhalten. Je nach Wunsch arbeiten wir projektbezogen, prozessbezogen oder auch langfristig begleitend.

Die Situationen, die unternehmerische Entscheidungen erfordern, sind so vielseitig wie die dafür notwendigen Informationen.

Sie wollen expandieren und/oder investieren?
Sie wollen ein Unternehmen kaufen oder verkaufen?
Sie befinden sich in einer Neuausrichtungsphase?
Sie beschäftigen sich mit der Unternehmensnachfolge?

Wir begleiten Sie mit unseren erfahrenen und interdisziplinär zusammengesetzten Beraterteams bei zahlreichen unternehmerischen Fragestellungen und sorgen für die notwendige Transparenz der Entscheidungsgrundlagen. Wir berücksichtigen dabei nicht nur die Belange des Unternehmens, sondern auch die der Unternehmer im Sinne einer nachhaltigen und langfristigen Unternehmensführung.

Wir leisten für Sie

Einführung und Optimierung von Controllingsystemen:

  • Einführung, Optimierung und Unterstützung im operativen und strategischen Controlling
  • Ausarbeitung von Controlling-Reports, Dashboards und KPIs mit Informationen zu Umsatz, Kosten, Liquidität und Top-Kunden
  • Working-Capital-Analysen und -Management
  • Erstellung und Optimierung einer Kosten- und Leistungsrechnung (z. B. zur Berechnung der Verkaufspreise)
  • Durchführung von Prozess- und Produktivitätsanalysen (geschäftsbezogene Prozesse)
  • Unterstützung im Projektmanagement

Planrechnungen und Businesspläne:

  • Erstellung von integrierten Planrechnungen (inkl. Liquiditätsplanungen und Businessplänen)
  • Plausibilisierung von Planrechnungen und Businessplänen (z. B. im Rahmen von Finanzierungsanfragen)
  • Erstellung und Auswertung/Analyse von Soll-Ist-Vergleichen

Begleitung von Transaktionsprozessen:

  • Unternehmensbewertungen (Wertindikationen sowie Bewertungsgutachten nach IDW S1)
  • Transaktionsberatung (im Rahmen von Unternehmenskäufen und -verkäufen, Unternehmenskauf aus der Insolvenz)
  • Entwicklung von Transaktionsmodellen
  • Fact-Book-Erstellung
  • Due-Diligence-Prüfungen
  • Beratung im Rahmen der Unternehmensnachfolge

Bewältigung von Krisen:

  • Restrukturierungsberatung in sämtlichen Krisenstadien
  • Betriebswirtschaftliche Unterstützung im Rahmen von Insolvenzverfahren (z. B. Liquiditätsplanungen)
  • Erstellung und Plausibilisierung von Restrukturierungs- und Sanierungskonzepten (nachgelagert Gutachten nach IDW S 6/S 11)
  • Erarbeitung von kurzfristigen Liquiditätsplanungen

Unser umfangreiches Fachwissen bietet Unternehmen genau die Unterstützung, die sie benötigen, um ihre Handlungen fundiert abzusichern und weitreichende Entscheidungen sicher zu treffen.

Andrea Treib – Wirtschaftsprüferin, Steuerberaterin
Profilbild Frau Andrea Treib. Vorstand der W+ST Gruppe.

Regionale Stärke – Lokale Expertise

Wir sind dort, wo Sie uns brauchen – kompetent und zuverlässig.

Nutzen Sie unsere Nähe und Fachkompetenz, genau dort, wo Sie uns brauchen.

Diese Kernkompetenz bieten wir Ihnen an 23 Standorten an.

640 Mitarbeitende
vor Ort in ganz
Deutschland

stehen Ihnen zur Seite. Mit umfassendem Know-how und persönlicher Beratung unterstützen wir Sie.

Profitieren Sie von unserem flächendeckenden Netzwerk und maßgeschneiderten Lösungen für Ihre individuellen Bedürfnisse.

Wir sind Unternehmer für Unternehmer.

Unsere Standorte

Wir sind
für Sie da

Mit über 20 Standorten in ganz Deutschland sind wir immer in Ihrer Nähe.